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企业管理者的“西点军校”,宏嘉资本商学特训营在沪开

2016-06-12


         6月3日,开班仪式在徐鸿飞小鲜蛋所属公司多功能会议室举行


  (本网讯 记者 陈龙)随着互联网时代来临,传统企业经营管理面临着巨大变革,企业管理理论及方法正在以日新月异的速度发生改变。随着当前经济发展重中之重——供给侧结构性改革的关口,越来越多的企业家走进课堂,学习全新的企业管理经营模式。为帮助务实俱进企业家更新管理观念,开拓经营思路,寻找转型发展的一期富有特色的“宏嘉·傅连康资本管理特训营”于6月3日—6月5日在上海站开营。来自全国10个省市地区的20余位企业管理者聚特训营。围绕新兴的资本运作、资本转型和企业转型、经营模式的新玩法、战略投资等内容,经过三天学习,学员们收获颇丰,也与导师和同学之间建立了互助交流的圈子,搭建了新平台。

  据了解,宏嘉资本主办本次特训营,旨在为有想法、渴望转型的创始人、管理者创建一个交流和成长的提升平台,提高管理能力,搭建自己的资源网络,解决企业资本运营等一系列难题。主办方特邀导师——上海对外经贸大学金融学系主任、副教授、清华大学EMBA课程特聘教授、香港大学-复旦大学EMBA班教授、实战派资本智慧家傅连康;徐鸿飞小鲜蛋创始人徐鸿飞;大成(上海)律师事务所高级合伙人杨平昌、王恩顺;宏嘉资本董事长周志斌以丰富的实战经验为学员们授课,为学员们提供了极具参考价值的实践经验和建议。

      学员参观徐鸿飞小鲜蛋公司的多功能智能会议室,体验互联网会议的“玩法”。

 

  特邀导师傅连康教授以多年教学以及投资经验在三天内精准授课,结合时代特征、当下投资环境、新型管理模式等多个角度为大家讲述战略思维、财物控制体系、商业模式与投资管理、资本管理和资本运营、资本价值再造与战略投资等等。为企业管理者提供了一条商学教育模式的捷径。他认为,不久将来,大势肯定是向合同金融化、资产证券化、证券基金化方向前进。为企业生存转型发展创造新出路。

 

傅连康教授在宏嘉资本汇会所为学员上资本预算与投资分析课程。

 

  徐鸿飞小鲜蛋创始人徐鸿飞,为学员讲述了他多年创业故事,由浅入深讲授了企业在发展过程中接受完成了种子、天使、风投多轮投资。在轻资产互联网时代下,如何利用资本运作,让禽蛋这类传统的不能在传统的农业,用杠杆加轻资产模式做到目前年营收额6亿的规模。分享传统农业转型互联网农业的方法。徐鸿飞还带领特训营学员参观了坐落在创意园区的公司,并通过实时传输监控系统给学员展示远在江苏浙江的鸡场的情况,一举一动都能在办公室了如指掌。

         徐鸿飞小鲜蛋创始人徐鸿飞讲述互联网企业模式。

  大成(上海)律师事务所高级合伙人杨平昌带领学员来到了刚刚新落成的世界第二大高楼上海中心,并参观了坐落在上海中心的世界第一大律所——大成律师事务所。他讲述了大成律所千禧年从北京到上海开拓,在15年间由他在内的3位合伙人创业生存、到如今发展成上海区域员工超过600人规模。杨平昌则为学员讲述了新三板的前世今生。他认为作为中国的纳斯达克的新三版,必是新资本市场的一个最大的蛋糕,它将孕育出中国的最优秀企业,是中国中小企业的未来,中国的未来是靠新三版带动,靠股权投资带动。再对新三板投资的法律政策做了详细解读。


     大成(上海)律师事务所高级合伙人杨平昌向大家展示律所初创时期的邀请函。

  宏嘉资本董事长周志斌以丰富的实战经验为学员们讲授投资银行研究、私募融资以及股权投资资本运作的心得。他讲到,互联网技术的产生对商业重新启发的意义,并从投资的角度出发,分析了如何去从千万家创业企业中选择好企业去扶持去投资,并归纳企业投资A到B轮失败的原因等等。


             宏嘉资本董事长周志斌介绍投资经验。


  除了导师的精彩授课,在三天高强度授课学习众,学员们毫不吝啬自己的智慧,群策群力帮助其他同学解决问题和痛点,也加深了自己对不同行业的见解。

  结业之际,来自不同地区的3位学员代表也说出了自己三天学习下来的心得体会。有着多年深耕西部房地产开发经验的“老江南人”陆福楠总经理已过花甲之年,但作为一位股权投资领域新公司的总裁,这位“新创业者”来带着不少问题前来。多年的商海闯荡的经验和历练告诉他,现在光依靠开发房地产业务的话,公司将来会走下坡路并难以为继。靠着敏锐的嗅觉和闯劲,老陆果断将新疆的房地产公司交于下属掌管,只身来到上海开拓股权投资的“新市场”。在三天学习中,老陆甚至放弃了原定周六预约的体检,任性地摔给助理一句话:“我在听傅老师上课,体检我不来了!”当然得到的回报就是,对于股权投资老陆有了新的认识。


               老陆分享三天学习心得。


  来自甘肃兰州的完沛是原先是医药批发零售行业的管理者,现在正在推进地区医药谷园区的开发建设。在转型过程中完总也遇到了很多实际问题,如股权激励制度建立、重资产到轻资产转变、股权改革等等。带着实际问题前来的完总,在特训营学习交流中,找到了几个重要问题的核心节点。在分享会上迫不及待地表示:“我回去,明天周一,就召集各部门经理开会讨论园区建设的进一步方案”。 

“美女总裁”完沛分享所学课程的领悟。


  来自江苏益昌集团的鞠昌明董事长掌管十多个品牌4s店,传统4S店在经营过程中也遇到许多瓶颈。在听过傅教授的讲解后,鞠总对企业转型发展,依靠互联网,借助资本运作两只手实现结构改革调整有了新的认识。                        

         鞠总分享传统4s店转型发展,创新驱动的目标。

  此次宏嘉资本与傅连康联手打造的“商学特训营”搭建商业平台,意在迅速提升企业创始人、管理者的能力,以更好地适应时代的发展,引领创业团队走得更远。通过本次的特训,来自全国各地的商业精英收获颇丰,不仅认识了来自全国各地的朋友,而且可能的对手,现在变成了商业伙伴,共创财富。

 学员课间做小游戏放松心情,增加认识。

学员之间相互学习提高。

 

 

                                       特训营学员与老师合影留念。


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